時光荏苒，不知不覺中，緊張繁忙的一年即將過去。

為推動企業持續健康發展，進一步提升公司核心競爭力，2021年12月底，恒祥檢測2021年度工作復盤會議持續進行中，公司管理層、部門員工代表共同參與復盤工作。

會上，公司各部門就2021年各項管理動作推進過程中所涉及到的難點與問題、經驗得失、目標管理差距等方面進行自查自檢，堅持以結果為導向，及時查找工作過程中遇到的問題并提出解決方案，集各部門的反饋與意見，共同復盤過程，精進方案。

會議中，恒祥檢測總經理樊總提出：

一、要加強制度建設，提升管理效能。通過構建完善的制度體系，用制度規范企業內部經營管理行為，建立長效機制，完善標準化工作流程。

二、要打通各專業交流渠道。各部門在發揮自身專業優勢的同時，要加強橫向溝通和交流，廣泛聽取多方意見和建議，提高決策質量。

三、要在打造產品標準化實施、客戶優質服務、營銷管理等方面認真借鑒優秀經驗，提升自身能力。

恒祥將根據此次復盤會，將重點工作和反饋問題細化分解到部門和個人，各部門以此次復盤會為基礎制定2022年工作規劃部署，在不斷加強內功修煉基礎上，以管理促發展，向管理要效益， 做精工、摳細節，推進企業持續發展。